Knut Holte, Managing partner i Scandinavian Property Group
Hvordan kom jeg hit og Hvem er mine forbilder som leder?
Innen jeg sammen med tre kollegaer etablerte SPG i 2004, hadde jeg 6 spennende år i den amerikanske teknologi giganten Hewlett-Packard.
På den tiden hadde selskapet en toppsjef som het Lewis Platt, og jeg hadde gleden av å delta på et lederkurs, der han kommuniserte
selskapets visjon/misjon og verdier – MEN som han understrekte, det aller viktigste er at alle ansatte har eierskapet til «hvilken katedral» selskapet bygger;
Lewis Platt har vært et forbilde for mitt lederskap – det å få mennesker med ulik utdannelse/bakgrunn, til å dra i samme retning – ved å etablere klare felles målsetninger
og at alle har det samme bildet av «katedralen som bygges».
Som gammel fotballspiller (10 år i tippeligaen for Ham-Kam, Lyn og Stabæk) er jeg veldig fokusert på å bygge team, der fokuset er vi og ikke jeg.
Et forbilde her er Alex Ferguson, som var manager i Manchester United i 26 år, innen han ga seg i 2013.
Jeg benytter ofte en del «metaforer» fra han i mitt lederskap:
«Ingen enkeltspillere er større enn laget»
«Det handler om å spille hverandre gode»
«Du må ha med deg hele garderoben for å vinne kampene»
Hva gjør jeg som leder for å utvikle talenter i min egen organisasjon?
I SPG nærmer vi oss 25 ansatte, halvparten i Oslo og Stockholm, og en god blanding av økonomer og ingeniører.
Jeg har ledet selskapet i 18 år, og er veldig opptatt av å ansette og utvikle talenter som ønsker et 360 perspektiv innen eiendomsutvikling..
Selv om du er statsautorisert revisor, og har fokus på Controller rollen i de respektive prosjektene, er det viktig å forstå alle
funksjonene i et utviklingsprosjekt.. Samtlige SPGere skal ha eierskap til «katedralen» som etableres ved igangsetting av nye prosjekter, selv om hver og en har
ulik rolle i prosjektets gang.
Alle SPGere får tilbud om å investere egne penger i våre prosjekter, og i dag er samtlige ansatte aksjonærer i et eller flere av våre prosjekter.
Dette har vært en suksessfaktor for vår virksomhet, med dedikerte og motiverte medarbeidere som har på seg «aksjonærhatten» i enhver sammenheng.
SPG er et partnerskap med 8 deleiere. 5 av dagens partnere startet i selskapet som Associates, og dette er et godt bevis for at vi har lykkes med å utvikle talenter
i vårt selskap.